软考高项笔记·论文
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软考高项笔记·二·找茬
找茬题解决方案：万能钥匙（逐条试套）：①万能钥匙第1条：十大知识域（如果题目没有界定哪个个知识域，那么十大知识域都要考虑，如果题目界定了知识域，就要从按该知识域的过程来回答） ②万能钥匙第2条：计划+控制③万能钥匙第3条：变更流程v2-26a37b7562b42222678aa1a066c9cecc_1440w.webp图：变更流程 ④万能钥匙第4条：人的因素 1）项目经理的项目管理知识不足 2）没有实施整体变更控制流程， 3）公司对项目的监管不力，并缺乏与项目经理的沟通。 4）项目经理未与用户进行充分沟通 5）进度管理不到位，导致进度失控 6）需求分析不到位，没有就项目需求与客户进行确认
软考高项笔记·二·计算
重点1：网络图1）简单记法：大早 =》最早，要正推选大=》最晚，要反推选小2）总时差：“↑↑”型原理，最晚开始-最早开始 或者...
软考高项笔记·一·计算
三点估算PERT三点估算期望：（悲观+4*最可能+乐观）/6三点估算标准差：（悲观-乐观）/6正态分布四个数：34.1%，13.65%，2.1%，0.15%v2-e093e62ad80e9ea9f2b9d07eedd273e0_r图 决策树分叉计算注意：成本越小越好投资回报：收益-投入投资回报率（ROI）=收益-投入/投入 投资回收期静态回收期：追加一行 “净利润”动态回收期：追加一行 “现值”，再追加一行...
软考高项笔记·一·概念
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职场人的5堂逻辑思考课
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